市國(guó)資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)召開(kāi)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作會(huì)議

10月16日，市國(guó)資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總經(jīng)理劉張主持召開(kāi)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省市關(guān)于項(xiàng)目?jī)?chǔ)備謀劃工作會(huì)議精神，聽(tīng)取各控股企業(yè)關(guān)于項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作開(kāi)展情況，安排部署下步工作。

會(huì)議邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備專(zhuān)題輔導(dǎo)，咨詢機(jī)構(gòu)從超長(zhǎng)期特別國(guó)債、地方政府專(zhuān)項(xiàng)債、中央預(yù)算內(nèi)資金投資計(jì)劃等方面對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行重點(diǎn)解讀，并結(jié)合集團(tuán)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備實(shí)際情況提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。

會(huì)議指出，項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備是做好穩(wěn)投資、促發(fā)展工作的前提和基礎(chǔ)，也是促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，各控股企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作的重要性和緊迫性，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴做好項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作。就目前總體情況來(lái)看，各控股企業(yè)謀劃儲(chǔ)備的項(xiàng)目數(shù)量還是不夠，項(xiàng)目申報(bào)成功率還有待提高，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，要加快補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，全力提升項(xiàng)目謀劃能力和水平，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，一是各控股企業(yè)之間要加強(qiáng)溝通交流，及時(shí)分享項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)和信息資源，共同挖掘有前景、有潛力、有效益的項(xiàng)目，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。二是各控股企業(yè)要結(jié)合申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，落實(shí)專(zhuān)人、成立專(zhuān)班，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向、支持范圍和申報(bào)條件，確保項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作落實(shí)落細(xì)。三是各控股企業(yè)要提前謀劃，用好智庫(kù)機(jī)構(gòu)，合作的咨詢機(jī)構(gòu)必須報(bào)集團(tuán)備案，咨詢成果每年統(tǒng)一“曬賬”。四是各控股企業(yè)要將謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目納入日常工作，對(duì)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作實(shí)行“控股企業(yè)每周報(bào)送、集團(tuán)公司每半月調(diào)度”的工作機(jī)制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高思想認(rèn)識(shí)。各控股企業(yè)“一把手”要高度重視項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作，充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和載體，堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，凝心聚力謀發(fā)展。二是用好用足政策。各控股企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家重大戰(zhàn)略和最新政策導(dǎo)向，緊緊把握政策紅利，熟練掌握相關(guān)政策資金爭(zhēng)取途徑和項(xiàng)目申報(bào)要點(diǎn)，找準(zhǔn)項(xiàng)目謀劃的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，力爭(zhēng)獲得更多政策和資金支持。三是科學(xué)謀劃儲(chǔ)備。各控股企業(yè)要結(jié)合企業(yè)主營(yíng)主業(yè)、發(fā)展定位和戰(zhàn)略規(guī)劃，全力以赴抓項(xiàng)目、謀項(xiàng)目、推項(xiàng)目，充分利用咨詢機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和成熟經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目申報(bào)成功率。四是逗硬考核問(wèn)責(zé)。集團(tuán)公司將定期對(duì)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備情況進(jìn)行督查，對(duì)工作履職不到位、措施不得力的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并將各控股企業(yè)的項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備及申請(qǐng)政策性資金情況納入年度績(jī)效考核。

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子，各二級(jí)控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管投資負(fù)責(zé)人，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。